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后勤保障处素质提升工程活动方案

时间:2019-05-22 浏览量: 作者:

 

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,突出教育培训、实践锻炼、作风转变,聚焦“岗位责任 能力”,全面提升后勤保障处职工队伍的思想与业务水平、管理水平、服务能力,为建设适应新时期新常态下的高校后勤发展提供重要保障。

二、对象范围

后勤保障处全体干部职工。

三、目标任务

通过开展深化“素质提升工程”活动,全面加强后勤保障处职工理论学习、实践锻炼和服务管理,使职工适应新形势新局面能力、服务全局能力、廉洁自律能力得到有效提升;着力提升职工政治能力、专业能力、服务能力、执行能力;着力加强职工思想意识和工作作风,进一步推动后勤保障工作又好又快发展。

四、活动内容

(一)思想与作风建设

1. 理论学习与思想教育

1)依托学习强国平台推动后勤保障处全体党员政治理论学习自觉性、主动性提升,提高党员理论视野、学习水平、学习能力。牢固树立四个意识,坚定四个自信,坚决做到二个维护,把贯彻落实中央精神落实到实处。学习活动对象:全体党员。活动时间:全年。

2)结合《武汉工程大学第二十个党风廉政建设宣传教育月活动方案》,开展系列学习、教育活动。

3)聘请校内专家或领导作专题理论辅导。辅导学习对象:全体党员。活动时间:20194月和201910月。

4)开展以 “忠诚”的主题爱国爱校教育活动。突出加强责任意识、服务意识教育,建立实事求是、做事较真的工作氛围;培养后勤骨干忠诚学校、忠诚于后勤事业和本职工作意识。面向对象:中心负责人。时间20196月。

5)紧密结合新时代新理论新思想,积极落实开展支部主题党日活动和职工政治学习。面向对象:全处职工。时间:全年。

2. 组织党员以“不忘初心,牢记本色”为主题到麻城大别山红色教育基地参观。面向对象:全体党员。时间:20195月。

3. 开展创先进,学先进的活动,以全处服务一线职工为主体设立“流动红旗榜”,以各中心评比推选为主,后勤保障处每个季度发一榜进行宣传,予以激励和表彰。面向对象:全处职工。

4. 开展“走出办公室美化我校园”劳动实践活动。组织在校园内开展植树劳动活动。面向对象:后勤保障处全体职工。时间:2019312日。

5. 开展“提高沟通能力,提升团队合作”素质拓展活动。面向对象:中心负责人、支部委员、工会小组长,时间:20197月。

(二)岗位练兵与职业技能举措

以“工匠精神”为理念,提升全处职工的专业素养和专业精神为目标,通过能力(素质)培养活动、员工技能比武、青年骨干送出去培养、校外行业交流学习等形式,展开岗位练兵活动,促进职工素质能力提升,为推动全处服务和保障水平上台阶提供基础保证。总体形式为后勤保障处全面统筹支持,各中心根据本身特点具体计划、组织和实施。

1. 能力(素质)培养活动。以提高全员素质为目的开展主题活动。

1)医院医护人员开展“优质服务基层行”活动,提升基层医疗服务能力。

2)交通中心2019年上半年开展“态度决定一切”为主题,以提高服务意识,加强服务思维为导向的职工素质培训交流活动。培训交流对象为中心驾驶员及外包公司负责人。

3)“安全高于一切”为主题,把大力提高职工安全意识、责任意识、事故预防意识和预防应急处理能力作为饮食中心员工素质培养重点工作,2019年邀请主管单位专业人员对中心全体员工培训,以饮食安全、消防安全为主要内容各开展一次培训。

2. 员工技能大赛。通过组织行业特色的技能比武活动,推动员工积极提高和钻究技术的热情,促进形成以“本领强、技术优”为荣的良好工作氛围。

15月份“护士节”, 医院全体护士举行急救技能比赛。

2)饮食中心组织食堂举办厨艺大赛。

3)幼儿园6月中下旬举办老师“弹、唱、跳”技能大赛。

4)商贸中心组织中商超市人员参加“湖北省高校教育超市商品陈列技能竞赛”。

3. 青年骨干培养。加大和注重青年骨干培培养,蓄积中坚骨干力量;重要岗位工作人员进行专业培训,持证上岗,加强加深员工做事必须又好又专的意识。

 

 

   

     

 

 

省中医院

跟师学习三年

2

医护人员暑期培训

一批

饮食中心

“中后协”能力培训

食堂管理员能力提高班培训学习

2~4

饮食行业安全培训

获取安全员行业证书

3

商贸中心

“中后协”业务培训

商贸管理人员培训班学习

2

4. 对外行业交流学习。以促进视野、经验和管理水平提高为目的,以问题为导向培训与专题研讨,以管理人员为主。

 

学习方式

 

 

 

兄弟院校调研

全体科室负责人

上半年

水电管理中心

走访6所高校

每次3

上半年

交通中心

走访2所高校

每次3

上半年

物业与校园管理中心

全国高校后勤培训会

每次2

上、下半年各一次

省高校绿化物业专业部工作交流会

2~3

上、下半年各一次

走访兄弟院校

2~3

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五、工作要求

1.要高度认识和重视培养提升员工素质的意义与目的,有计划、有组织将活动落实到实处。

2. 各中心负责人为目标责任人,要亲自抓落实,带头参加活动,不搞形式主义,保证活动取得实效。

3.各中心要加强对活动的宣传和总结,后勤保障处对活动中涌现的先进个人和先进集体予以表彰。

 

 

后勤保障处

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